LA REPRISE D'ENTREPRISE EST AVANT TOUT UNE AVENTURE HUMAINE

  • Une aventure humaine pour le cédant qui "passe" à autre chose en faisant le deuil d'une aventure passée.
  • Une aventure humaine pour le repreneur qui démarre quelque chose de nouveau, plein d'espoir et d'énergie.
  • Une aventure humaine pour les salariés qui vont changer de management et qui s'inquiètent légitimement de tous les changements possibles et fantasmés.

3 PRIORITÉS RH POUR LE REPRENEUR

  • MOBILISER les talents dans l’entreprise pour s’assurer de la performance immédiate dès la reprise de l'entreprise.
  • FIDÉLISER les talents dans l’entreprise pour pérenniser les savoirs faire et éviter la fuite des talents.
  • ATTIRER de nouveaux talents pour développer la nouvelle acquisition et apporter du sang neuf pour conquérir d'autres marchés.

QUELQUES QUESTIONS ESSENTIELLES À VOUS POSER

  • Où en est ma marque employeur, comment est connue mon entreprise ?
  • Où sont mes leaders et mes followers, sont-ils à la bonne place ?
  • Quelle est la structure de décision (CODIR, COMEX) ?
  • Quelle est la situation du recrutement dans l’entreprise ?
  • Combien de salariés ont quitté l’entreprise cette dernière année et pourquoi ?
  • Quels sont les risques de départ et comment les traiter ?
  • Qui sont les hommes / femmes clés ?
  • Quel est le climat social et la vision des IRP ?
  • Quels sont les opportunités de développement des talents ?
  • Qu’est-ce qui se passe en cas d’une vague subite de départ ?
  • Quel va-t-être l’impact de l’IA sur mon activité et l’emploi de mes talents ?

REPRISE TALENTS

L’assurance d’une réponse précise et concrète
à la situation des talents dans votre reprise

REPRISE TALENTS

Soulignement

MISSION DE 3 JOURS EN PRÉSENTIEL

Sérénité

Analyse de l'existant

  • Un diagnostic précis et détaillé de la situation des talents de l’entreprise que vous envisagez d’acquérir
  • 90 questions autour de 5 interviews recouvrant tous les thèmes concernant les talents (Marque employeur, écosystème des leaders / followers, intégration, évaluation, formation, fidélisation des talents)
  • Un rapport complet et détaillé avec les opportunités et les risques pour vous aider à faire le point et à mieux décider

Pour avoir de bonnes informations afin de prendre de bonnes décisions

FAITES DE VOTRE PROJET DE REPRISE UNE REUSSITE

À PROPOS

La stratégie des talents®, un enjeu stratégique pour le développement de votre entreprise et rendre votre réussite inévitable

MENTIONS