Intégration des talents

A faire dans le processus d'onboarding :
  • Proposer plusieurs parrains potentiels au nouvel embauché,
  • Accompagner sa prise de poste en l'intégrant aux équipes en place.
A vérifier durant le processus d'onboarding :
  • Une évaluation à 360° en fin de 1ère semaine avec une décision "stop ou encore",
  • Une seconde évaluation à 360° en fin de premier mois avec une décision "stop ou encore",
  • Un entretien personnel avec les instances dirigeantes à la fin du premier mois (middle management) pour vérifier l'alignement des valeurs et la compréhension de la mission client.
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À PROPOS

La stratégie des talents®, un enjeu stratégique pour le développement de votre entreprise et rendre votre réussite inévitable

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