Rayonnement / attractivité de la marque employeur

Aujourd'hui, les process de recrutement, les "talent acquisition" sont légion sur le marché. Tous rivalisent de technologie pour augmenter le nombre de candidats.

L'utilisation des réseaux sociaux, les logiciels de recrutement (ATS) sont monnaie courante dans les cabinets de recrutement pour optimiser la communication et le traitement des candidatures.


Mais un autre point essentiel et incontournable est le travail à faire sur "l'employment branding" de votre société.

Si vous voulez attirer les "bons talents", c'est-à-dire ceux qui vous ressemblent et qui adhèrent aux valeurs de votre entreprise, il faut développer votre "marque employeur".


Trouver un ou une partenaire de vie est simple mais trouver celle ou celui qui vous correspond est probablement beaucoup plus ardu ...


Il en est de même avec l'entreprise qui doit communiquer sur ses valeurs et prouver qu'elle les porte par un souci permanent d'exemplarité et de congruence des actions avec ses valeurs.

Ce qu'il faut retenir
  • Si vous voulez éviter le grand malentendu, soyez cohérents, alignés et exemplaires avec vos valeurs et la mission client et vous attirerez dans votre entreprise les talents qui vous ressemblent et vous écarterez les autres,
  • La marque employeur ne peut en aucun cas être réduite uniquement à l'attractivité et la rétention des talents. Elle doit servir d'alignement et de congruence entre la vision des dirigeants et les valeurs de l'entreprise. En d'autres termes, la question centrale sera de savoir de quoi seront fiers les dirigeants au terme de leur mission,
  • Tout l'enjeu de la marque employeur n'est pas uniquement d'en faire un outil d'attractivité de talents mais véritablement d'une destination humaine, un projet de vivre ensemble,
  • La marque employeur est la caution morale de l'entreprise,
  • Pour construire la marque employeur, il faut que les instances dirigeantes se mettent d'accord sur toutes les éléments clés qui les fédèrent.
  • Le board doit répondre à la question : Dans 5 ans, qu'est-ce que nous voulons que l'on dise de nous ...

À PROPOS

La stratégie des talents®, un enjeu stratégique pour le développement de votre entreprise et rendre votre réussite inévitable